物流系統(SCM)
供應鏈管理戰略包含:意向訂單管理、詢(xún)期單復期、虧損訂單管理、訂單下達、訂單排產(chǎn)、半自動(dòng)排產(chǎn)、供應商送貨計劃、訂單齊套分析、缺料預警分析、生產(chǎn)資源限制、生產(chǎn)達成分析、缺料異常分析、物料員與供應商績(jì)效評價(jià)、庫存管理。
實(shí)現功能:供應鏈集中管理的重點(diǎn)
以訂單需求驅動(dòng)供應商和企業(yè)內部人員協(xié)同工作,供應商可以通過(guò)平臺查看企業(yè)的采購動(dòng)態(tài),待完成的采購訂單,企業(yè)的出入庫清單和付款計劃等,企業(yè)內部人員可以通過(guò)系統的消息知會(huì )和預警平臺,及時(shí)處理業(yè)務(wù)執行過(guò)程中的延誤、異常情況,范圍覆蓋供應商評估進(jìn)度、送貨計劃進(jìn)度、訂單執行狀況、缺料預警報告等各個(gè)方面,很大程度上提高了企業(yè)內部及企業(yè)與供應商之間的溝通效率,打破供應鏈之間的溝通壁壘。
系統特色:實(shí)現從訂單生成、主計劃響應、物料組織、倉儲管理、供應商管理的信息化全覆蓋,大力推進(jìn)供應鏈管理的信息化,構建以SCM供應鏈管理系統為核心的信息化管理平臺。打造高效、平順、預警、可追溯、資源匹配的高水平供應鏈體系,完成訂單計劃到生產(chǎn)的深度配套。